温泉镇画眉山社区管辖画眉庭院和山屿西山著2个小区，分别是回迁房和商品房小区，且均为新小区，各类组织、不同人员之间关系亟需理顺构建，各类资源需要充分调动。对此，社区党支部坚持以党建引领为抓手、群众需求为导向，以打造党建引领全覆盖、物业管理全参与、社区治理全融入的“三全”治理模式为突破口，初步形成了“有事找支部、办事到社区，大事小事不出社区”的治理氛围。

党建引领全覆盖。以社区党组织为“轴心”，把辖区各类组织“跨界”融合起来，把各类党建资源“破圈”整合起来，在一体共建的平台上议事解难。构建“社区党支部+小区党小组+楼栋党员户”三级网格组织体系，有效解决社区党组织设置“单一性”、社区治理资源“单一化”等问题，依托社区党建工作协调委员会平台，统筹开发商、物业等多方力量参与社区治理。自2023年社区党建工作协调委员会成立以来，召开会议40余次，协调解决了山屿西山著小区充电桩不足、西区蓄水池塌陷、画眉庭院车棚不够等居民关心关注的问题。山屿西山著小区入住后，“电动自行车及摩托车驶入地下车库”问题突出，社区党组织号召党员干部与物业公司工作人员每天到地下车库进行巡视、劝导，同时用好党建工作协调委员会的平台，积极协调开发商在地下停车场的出入口安装卷帘门，有效制止非机动车驶入地下车库，最终破解难题。

物业管理全参与。在社区党支部的引领下，充分发挥各方优势，变“各管一块”为“协同作战”，为社区治理赋能增效。物业经理任社区书记助理，列席社区周例会，共同研究小区物业管理难题，“一事一议”逐项化解。以楼栋为单位，通过“居民沟通群”，包楼社工实时关注居民诉求，每周汇总形成社区“需求清单”，物业管家及时反馈解决进展，变“需求清单”为“满意清单”。依托镇级住宅物业项目监督考核机制，探索建立《物业参与社区治理指数评价体系》，按月梳理物业参与社区治理情况，切实提升物业服务成效。

社区治理全融入。以议事协商顺人心，依托“大家商量着办”工作机制，成立“大家商量着办”议事厅，以“自己的事情自治办、区域的事情协同办、困难的事情提级办”三步走形成社区治理共同体，用共议共商化解矛盾、解决难题，累计召开会议130余次，参与居民达1500余人次。以文化活动暖人心，开展春节写春联、端午包粽子、重阳做糕点活动，让居民从陌生到熟悉再到相互理解，引导居民支持配合社区工作。以志愿服务聚人心，把志愿服务与小区治理结合起来，引导在职党员、热心居民参与到消防安全、环境整治等各项事务中来，让居民从基层治理“旁观者”到“参与者”，从“局外人”到“主人翁”。