顺义区木林镇党委坚持党建赋能网格化建设，织密镇村精细化治理“服务网”，将全镇26个村划分为144个网格，搭建起四级网格队伍五级管理体系，逐步构建“上面千条线，下面一张网”的治理格局。

突出党建“强引领”，筑牢网格堡垒

镇党委坚持靠前指挥，多次召开党委会，专题研究部署，制定《木林镇网格化管理实施方案》，形成网格化管理长效机制，全面构建横向到边、纵向到底的四级网格队伍五级管理体系。坚持“支部领网格、党员管网格、群众在网格”工作思路，充分发挥村级党组织核心引领作用，开展党员干部进网格全覆盖，鼓励党员户担任小网格长，让党员从家庭“坐标”上显现出来，实现组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格。

打造技能“充电站”，培育专业队伍

镇党委按照“抓业务、带队伍、提能力”的工作思路，组织网格员开展接地气、多形式的专题培训，全面提升网格员的综合素质和业务技能水平。结合镇村需求，邀请区城市指挥中心工作人员到“家门口”讲、到网格员身边讲，开展现场互动环节，“面对面”答疑解惑，确保网格员们听得懂、学得会、用得上。同时，以业务培训、实战演练、集中座谈、现场教学等形式开展常态化学习，建立网格员交流微信群，搭建网格员经验交流平台，到示范典型村开展现场学习，营造浓厚的学习氛围，进一步增强网格员业务能力与综合素质。

发挥考核“指挥棒”，激发干事活力

建立村级网格管理事项清单、网格巡查事项清单等，明确工作内容与具体要求，将安全生产、综治维稳、问题线索、环境治理等相关工作要求赋能到每个网格，压紧压实网格员工作职责，打通服务群众的“最后一公里”。建立《木林镇网格化管理考核实施办法》，按照“自查自评、季度考评、分级考核、分类考核、定量考核”并行的原则，形成“任务到岗、责任到人”的考核机制，树立鲜明的奖优罚劣的工作导向，通过绩效奖金、通报、表彰等措施兑现考核结果，拉大奖惩等次，形成竞位争先的“风向标”。

构建治理“协同链”，凝聚优势力量

制定“五包一”工作机制，通过建立“双总网格长”工作机制，包片领导和村书记任总网格长，与包村干部、村“两委”干部、网格员等共同包联一个网格，全部下沉到每一个网格，当好村情民意的“探头”，及时掌握和反馈“第一手情况”，让问题在“格中解决”。强化信息化支撑，稳步推进“智慧物联”项目，在舞彩浅山景区全方位安装多功能“智慧探头”，保障山林防火及游客人身安全，最大限度凝聚治理合力。深化“网格+热线+明亮木林+村规民约”服务模式，开展点对点上门服务，多部门协同配合，扩大宣传引导力度，形成“科室吹哨、全员报到”治理新格局，实现接诉即办降量提率，大大提升了群众的幸福指数。