石景山区老山街道把破解“小马拉大车”问题同基层减负、强基固本、推动高质量发展等工作贯通起来、一体推进，坚持“轻车减负”“壮马赋能”“联动提效”三向聚力，推动基层减负落实落细。

轻车减负，焕发基层组织“活力”。理顺机构职能，对机关、社区悬挂的机构牌子进行全面摸底清查规范，机关清理挂牌9块，12个社区共清理规范标牌标识5块。减轻“指尖负担”，坚持清理和整合并用，今年以来解散临时性、阶段性、事务性工作微信群34个，让社区干部的精力从“手机”转入“实际”。统筹会议安排，建立社区书记例会机制，有效整合各部室职责任务，进一步精简会议数量，缩短会议时长，提高会议质效。

壮马赋能，提升基层工作“实力”。突出“引才”，开展好14名社区、楼宇“第一书记”选派工作，安排4名选调生到社区担任书记助理，为社区治理注入强大动力。科室实行包片责任制，常态化到社区指导帮助开展工作，夯实基层治理基础。突出“搭梯”，街道1名社区书记招录为公务员，3名社区书记、1名优秀社工招录为事业编制人员，有力打破社区工作者成长“天花板”。突出“增能”，以街道社区“两级党校”、社区书记工作室等阵地为抓手，强化社区干部能力培训和实践锻炼，常态化开展理论宣讲、业务培训、交流研讨等20余次。

联动提效，凝聚基层治理“合力”。坚持“一核多元”，以党建引领为核心，大力推行“社区总网格、楼栋分网格”的两级网格管理模式，通过“社情民意岗”“小巷总理”“暖心工作室”以及各类志愿服务队等居民自治组织开展议事协商。坚持“一体共治”，将网格长及网格员纳入“群众热线”工作体系，实现“问题上报”与“工作下派”的双向循环，形成“问题发现、受理、处置、反馈”的工作闭环。坚持“一题多解”，盘活党建工作协调委员会、社区“第一书记”、“三新”领域等治理资源，在网格内牵起一张“为民服务网”，多角度、多渠道、全方位解决居民诉求，持续凝聚基层治理合力。