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干部工作

密云法院:建立“能上能下”机制从严从实加强干部队伍建设

文章来源:北京组工网        作者:密云区委组织部        发布时间:2025-03-04

区法院始终将干部队伍建设作为基础性长期性工作常抓不懈,着力构建干部能上能下工作机制,制定出台《北京市密云区人民法院中层领导干部能上能下实施办法(试行)》,鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳,激励广大干警干事创业,锻造忠诚干净担当的新时代政法铁军。

做细做实政治素质考察,将政治上不过硬的干部挡在门外。制定政治素质考察实施办法,2024年对49名中层干部全部进行了年度政治素质考察。谈心谈话看表现,了解干部日常作风形象。理论测试看水平,检测干部对党的最新理论成果的学习情况和制度规范的落实效果。重大工作看担当,了解干部在关键岗位、关键时刻的政治表现。党建测评看履职,客观评价干部党建工作实绩。考核测评看公认,了解干部口碑和群众公认度。纪检审核看廉洁,综合运用审务督察、专项检查、受理来信来访等结果,对干部的党风廉政表现进行评价。综合考察成绩连续两年位列后三名的干部,院党组将对其政治素质表现进行研判,视具体情形采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式予以调整。2024年对成绩靠后的两名干部进行了谈话提醒,充分发挥政治素质考察在干部队伍建设中的导向作用。

综合运用多种考核手段,将履职能力不匹配的干部筛除在外。加强顶层设计建章立制,制定出台平时考核、年度目标责任制考核等实施方案。落实全员全面全时考核,在科以下公务员平时考核的基础上,将39名处级干部和14名事业编人员纳入平时考核,实现考核全覆盖。目标责任制考核增设个人考核,将法官、审判辅助人员、司法行政人员全覆盖。分级分类差异化考核,法官和审判辅助人员考核侧重法律工作能力,司法行政人员考核侧重服务保障能力。与时俱进调整考核标准,对标最高法院正式实施的审判质量管理指标体系,摒弃不具有参考意义的指标数据。多元主体优化考核评价,由主管领导、部门负责人、普通干警进行全方位评价,实现个人自评、同事互评和领导评鉴有机结合。年度考核被确定为不称职,或者连续两年被确定为基本称职的干部,以及部门目标责任制考核成绩长期处于落后状态的部门负责人,院党组将对其履职情况进行研判,经核实认定为不适宜担任现职的,根据相关规定对职务予以调整。2024年一名法官因健康原因履职情况不佳,被退出员额并免去审判员职务,进行了职务调整。

严格干部队伍监督管理,将廉洁自律上不严格的清除在外。加强干部选任把关,在选拔任用过程中,严格落实“凡提四必”要求,始终坚持纪检监察部门全程参与,2024年共征求纪检部门意见130余人次,坚决防止干部“带病提拔”,有问题反映且未核查清楚的,不得提交会议讨论或任用;经查影响任职的,报院党组决定停止任职程序;试用期满考核不合格的,免去试任职务。强化干部组织纪律观念,将干部执行重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度的情况纳入“下”的考察情形,若存在漏报、虚假报告、瞒报等情形,将根据相关规定严肃处理。狠抓党风廉政建设,加大审务督察力度,强化警示教育深度,夯实廉政文化厚度,若发现干部存在苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正,2024年对员额法官履职“小、早、散”行为进行预警记分63人次。若干部存在司法为民意识薄弱、作风不严不实、涉嫌违法违纪等严重问题,院党组将对其廉政情况进行研判,对认定为不适宜担任现职的干部,视具体情形进行职务调整。2024年以来,一名法官因违法违纪问题,被退出员额并免去审判员职务。

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