一是深化班子示范力。通过做好7个日常示范，完成5个帮办任务，即帮办一件为民实事、帮树一个社区品牌、帮建一个工作机制、助推一个成果展示、帮带一支调研团队。解决夜间照明、楼顶漏雨等民生实事，打造“德聚西里·友邻三区”、“古巷新颜”等社区品牌，创建消防巡逻保安员“统筹在社区”等工作机制，助推“吾老·新街”、无围墙胡同博物馆等成果亮相，荣获“揭榜挂帅”大调研一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名的成绩，进一步发挥班子成员做标杆作表率的示范作用。

二是深化干部能力提升。分批举办机关干部及社工赋能提升培训班，开展政策解读、信息和宣传采集等分门别类的培训近百次。深化大办轮值副主任机制和大办例会制度，组织干部进行会前业务分享。开展“四个一”场景化展演，让年轻干部在典型工作案例的生动展示中互相启发、互相学习，迅速掌握重点工作开展、紧急事件处理的工作流程与方法。

三是深化年轻干部帮带。开展思想交流,帮带小组导师与年轻干部季度开展谈心谈话深入了解年轻干部思想动态、工作状态和实际需求，强化思想引导与工作帮扶。举办迎新活动，安排新入职千部到社区参观学习、开展集体廉政谈话、召开见面会座谈会，促进干部明确方向、快速融入。