密云区委组织部坚持把功夫下在平时，全面开展区属处级单位领导班子运行及领导干部履职和优秀年轻干部专项调研，近距离考察了解识别干部，不断提高知事识人精准度，大 力选拔忠诚干净担当的优秀干部。

坚持目标导向，明确调研重点。制定调研方案，综合运用查阅资料、座谈交流等方式开展调研，全面了解掌握领导班子运行和各层次干部情况。对领导班子侧重了解工作思路、执行民主集中制等方面情况以及区委区政府确定的中心工作和重点任务开展情况；对党政正职侧重了解驾驭全局、科学决策和抓班子带队伍等方面情况；对其他班子成员侧重了解精神状态、能力水平、工作实绩、团结协作等方面情况；对优秀年轻干部侧重了解道德品行、日常表现、发展潜力等方面情况。

坚持问题导向，确保调研效果。调研开始前，调研组全面了解掌握各单位在接诉即办、重点领域整治提升等重点工作开展、排名等情况，查找存在问题，为摸准班子运行和干部履职情况奠定基础。调研过程中，组长与领导班子成员、调研组成员与科室负责人和村（社区）党组织书记开展一对一谈话，听取班子运行、干部现实表现和意见建议，调研组内部相互印证谈话内容，力求谈话调研结果客观真实可靠。调研结束后，调研组客观评价每个班子运行情况及干部工作实绩、性格特点和缺点不足，做到一班子一报告。

坚持结果导向，建立长效机制。采取“三个一批”的方式，充分运用调研结果。提拔交流一批，及时提拔或进一步使用工作能力强、实绩突出、群众口碑好的干部；对因个人或家庭存在困难的干部及时交流到区直部门或城近乡镇工作。调整优化一批，对班子年龄结构较大、领导干部工作经历单一的班子和干部，以优化班子、激发活力为目标，及时调整优化。2023年9月以来，通过调研选任的干部占干部调整总数的43.8%。择优储备一批，将38名科级干部纳入优秀年轻干部人才库进行长期培养，选调50名各行业相对突出优秀年轻干部参加中青年干部培训班，进一步提升素质和能力。建立处级领导班子定期分析研判机制，不断提高干部队伍建设工作科学化精准化水平。