近日，大兴区西红门镇开展“兴·黉门”人才培养三年行动后备干部能力考核，通过“考理论、测实务、评素养”的立体化考评体系，全面检验后备干部的综合能力。本次能力考核共计240余名后备干部参加，以“德才兼备、以用为先”为核心导向，实现机关、村、社区三类岗位人员全覆盖。

考核立体化，综合评估绩效。本次能力考核以笔试形式进行，考核内容涵盖时政热点、岗位实务、政策法规、常识素养、公文写作等内容，全面考核后备干部的综合能力。时政热点围绕党的二十届三中全会、两会，习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，以及“新质生产力”“民营经济”等热点话题，考验后备干部的政治敏锐度；岗位实务通过案例分析，检验应变与决策能力；涵盖基层治理相关的法律法规、北京市及大兴区相关的政策，强化依法行政意识；公文写作从岗位工作实际出发，考核常识素养。

岗位差异化，精准考核能力。本次考核突破传统“一刀切”模式，根据机关和村、社区管理工作特点，设置不同“考卷”。面向机关人员聚焦党的二十大精神与两会热点，检验其运用理论指导实践、分析解决实际问题的能力。社区工作者侧重社区服务、矛盾调解、居民参与等议题，引导社区工作者思考如何有效整合资源、创新服务方式、提升居民满意度。农村干部试题偏向乡村振兴战略实施、农村基础设施建设、生态环境保护等方面，旨在考察农村干部对农村实际情况的了解程度以及解决复杂问题的能力。通过横向比较、纵向竞争，实现考核从“一张考卷”到“分道赛马”，让大家干在平时、比在平时、赛在平时。

培养系统化，全力提升素养。基于考核结果，西红门镇将依托“兴黉门”人才培养三年行动，精准锚定干部能力短板，开启系统化培养计划。针对不同岗位能力薄弱的后备干部，有针对性地开设专项课程，邀请经验丰富的专家或基层干部传授实战技巧，聚焦最新法规政策解读，结合实际案例剖析，通过系列有针对性、有侧重的培训，全力提升基层后备干部综合素养，为基层治理人才队伍注入强劲动力，推动基层工作高效开展。

下一步，西红门镇将以此次考核为契机，进一步完善“兴·黉门”人才培养三年行动，构建一个更加公平、公正、科学的人才评价和培养体系，为构建更加高效、和谐的社会治理体系提供人才支撑。