近日，甘家口街道潘庄社区“轮值主任”活动持续赋能，推动社区工作者队伍综合素养再提升，社区治理提质增效。

一、轮值“练兵”，锻造全能社工“多面手”

社区以“轮值主任”机制搭建能力跃升平台，规范轮值计划，明确轮值干部职责权限与履职流程，以“接诉即办”工作为抓手，推动社区工作者在统筹协调、矛盾调解、活动策划等“硬任务”中“沉浸式”锤炼真功夫。注重发挥传帮带作用，定期开展全员参加的总结分享会，组织轮值干部讲做法、谈感受，并由社区书记实时点评，通过案例剖析、“实战复盘”，帮助年轻干部尽快克服“本领恐慌”，推动实现全能社工角色转变。

二、宣讲“破冰”，激活为民服务“源动力”

围绕轮值主任开展“如果我是社区主任”宣讲活动，要求社区工作者立足社区实际，坚持“围着基层转”“大家商量着办”鲜明导向谈做法、提思路，以角色互换实践改变原有路径依赖，推动思维定式持续突破，治理工具再出新；聚焦“接诉即办”等重点工作展开专题宣讲，引导社区工作者在工作推进中破除“管控思维”的藩篱，“向前一步”带头认领任务、统筹资源、承担责任，实现从“被动执行”到“主动治理”的善治模式转型。

三、作风转变，绘就党群同心“新图景”

发挥轮值机制能力“磨刀石”、作风“试金石”作用，围绕轮值履职成效构建社区工作者多维评价体系，定期召开总结宣讲会，通过“晒成果+打分评议”检验履职成效，激发社工队伍“想干事、能干事”的持久动能。以结果导向对轮值期间工作实施“履职清单”动态管理，要求“轮值主任”制定工作计划，认领重点事项，明确完成时限，如期汇报进度，实现目标任务件件有着落，事事有回音。完善履职监督闭环，由社区书记和纪检委员开展“轮值主任”岗前专项培训，清晰权责边界和风险点位，在履职中做到全流程跟踪纠偏，确保轮值工作透明规范。