以“党建融入”为引领，推动党的领导“触角延伸”。一是注重系统谋划。研究制定专项方案，以“五大品质、八有标准”为目标，构建“三驾马车”全覆盖服务体系，确保楼宇治理各项工作同向、协调、有序开展。明确将各楼宇党组织纳入社区治理体系，促进从“点上治理”向“全域治理”转变。二是健全组织体系。将“支部建在楼上”，采取单独组建、行业联建、挂靠共建等方式，实现“两新”组织“两个覆盖”100%，形成了“街道党工委—两新党委—楼宇党组织—楼宇两新党组织”的四级组织体系。三是强化政治引领。建立“理论培训+实践锻炼”党员培育链，累计82名企业管理人才和青年员工递交入党申请书，楼宇党建的凝聚力和影响力有效彰显。

以“力量融合”为支撑，推动楼宇治理“一体联动”。一是以“议事会”为基础，畅通诉求反映渠道。依托服务台、意见箱、微信群、心愿贴等载体广泛收集诉求，楼委会适时组织召开议事会，研究分析需求解决方法路径。对于较易解决的，及时办理反馈；对于较为复杂的，列入项目清单，挂账推进。二是以“协调会”为关键，着力解决治理难题。做实“吹哨报到”，由楼宇工作站根据不同诉求协调楼内企业或政府职能部门，共商共议合力解决复杂问题，累计解决企业诉求144件，诉求响应率达100%。三是以“评议会”为保障，巩固共治共享格局。楼宇党组织定期召集楼委会成员单位以及企业职工代表，听取楼宇工作站关于治理项目推进情况的汇报，围绕治理成效开展民主评议，提出意见建议，楼宇企业员工的主人翁意识进一步提升。

以“服务融汇”为宗旨，推动治理效能“提质见效”。一是推动政策落地。深化“政企直通车”机制，制定优化营商环境八条措施，建立处科级干部“一对一”服务专员机制，以“组织引领+楼社自治”为动力，创新打造党务、政务、社务、商务“四务一体”服务模式，政企对接顺畅、服务精准。二是促进资源导入。积极发挥街道人大、商会、党建工作协调委员会作用，举办“企业家座谈会”“楼BA”篮球赛等活动，加强企业间的互联互通，推动形成相互协调、互补发展的产业集聚效应。统筹楼宇、社区需求和供给，把周边社区文化活动站、图书分馆等资源引入楼宇，将楼宇活动和资源向社区开放，协调今鼎大厦、首钢体育大厦等为社区居民提供130个停车位，开展义剪、义诊、大集等楼宇特色活动，惠及新就业群体和周边社区居民800余人次。三是优化发展生态。全域推进“友好楼宇”建设，打造“红色服务矩阵”，在今鼎大厦打造全市首个新就业群体“友好楼宇”示范点，在融科、今鼎建设换电站2处，链接楼宇餐饮资源打造“友好餐厅”4家，打造“四互四友”（互相尊重、互相关心、互相理解、互相支持，场景友好、设施友好、服务友好、治理友好）治理共同体，把新就业群体紧紧团结凝聚在党的周围。