顺义区房屋征收事务中心紧扣新时代好干部标准，聚焦“选、育、用”三个环节，着力锻造一支高素质年轻干部队伍，为推动事业高质量发展注入源源不断的新动能。

优化“选”的途径，完善选拔储备机制

树立重实干、重实绩的鲜明导向，通过多渠道挖掘储备年轻干部，广开“选贤”之路。常态化与干部面对面谈话，掌握干部在谋划推动工作、解决实际问题、处置突发事件中的思路方法和作风状态，从中发现识别有发展潜力的好苗子。结合日常考核、年度考核，发现储备35岁以下、综合素质较好的年轻干部，建立年轻干部储备库，作为重点培养对象。坚持在重大任务一线发现培养干部，把政治过硬、实干苦干、担当负责的好干部选出来。

健全“育”的体系，助力年轻干部成长

把学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神贯穿年轻干部学习教育全过程，通过党组理论学习中心组学习、党支部“三会一课”和主题党日等方式，组织年轻干部结合实际开展研讨，在深学细悟中凝聚思想共识，推动形成行动自觉。建立“传帮带机制”，安排经验丰富、能力过硬的科级干部与年轻干部结成“一助一”对子，通过言传身教，从政治思想、业务水平等方面加强对年轻干部的培养和帮助，助力年轻干部快速提升业务能力、培养优良作风。强化对年轻干部“八小时外”的监督提醒，对监督过程中发现的苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正，把问题消灭在萌芽状态。深化“每月一警示”，通过集体观看警示教育片，通报违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例，进一步增强年轻干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。

畅通“用”的渠道，拓宽年轻干部发展空间

及时关注了解年轻干部思想动态，关心干部生活、工作中存在的困难，给予帮助和支持，让年轻干部感受到组织的关怀。完善年轻干部轮岗交流机制，先后挑选3名年轻干部到不同部门、不同岗位轮岗锻炼，熟悉不同业务领域的工作流程和要求，拓宽工作视野，增强综合能力。同时，发挥年轻干部的优势和特长，为年轻干部职业发展和能力展示提供更多的机会和平台，激发干部队伍活力。将一线攻坚工作作为锻炼干部的“户外课堂”，安排年轻干部参与征收项目全过程，切实提升年轻干部倾听群众诉求、解读宣讲政策、依法化解纠纷的能力，积累丰富的一线工作经验，夯实发展道路。