通州区住房城乡建设委坚决贯彻中央、市委、区委各项决策部署，以答好市委“二十年之问”为目标，以区委“11311”工作体系为抓手，牢固树立“大党建”工作理念，着力推进“一支部一特色”工作进一步落地，先后打造“党建+征拆”“党建+棚改”“党建+旧改”“党建+物业”等一系列“党建+”工作模式，充分发挥“砼心共筑——运河上的住建先锋”党建品牌优势，以初心、匠心、安心、贴心、暖心的“五心工程”推动住建领域难点攻关，以高质量党建引领高质量发展。

一、坚守“初心”工程铸魂，锻造党和人民信赖的“先锋队”

一是有力有效抓好系统性理论学习。严格落实“第一议题”制度，构建政治理论、党性教育、党纪培训等6大模块学习体系，将理论学习与现场案例、课题研究等内容串联，依托重点项目现场教学深化实践认知，打造沉浸式、互动性培训模式，引导党员干部运用所学理论分析问题、破解难题、推动工作。

二是生动鲜活开展多层次教育培训。深化领导班子领学、党支部研学、党员干部自学的“三级联动共学”模式。依托党组理论中心组、“三会一课”、主题党日、实地研学、理论宣讲等载体，以上下联学、齐学共建推动理论学习提质增效。

三是精益求精做好全方位文明培育。整合住建系统党员力量，成立“砼心共筑”志愿者服务队，精心服务保障首届副中心房展会、“毕业季租房活动进校园”等活动；聚焦农民工友、低收入群体实际需求，精准开展系列新时代文明实践活动，在大型活动服务中锤炼过硬党员队伍。

二、淬炼“匠心”工程提质，锻造行业发展的“引领者”

一是推进机关“一支部一特色”落地。建立党建业务“一本账”，充分挖掘基层党支部自身优势，找准党建与业务的融合点，以“党建+”工作模式推动机关党建难点攻关。

二是推进行业“一项目一支部”建设。坚持“把党支部建到项目上”的工作原则，以“临时党支部”凝聚攻坚力量。八里桥棚改征收项目中，以临时党支部为依托创新性跨单位组建10个政策宣讲小组，有力破解了签约难、闭市难、保供中心迁入难等问题。

三是推进队伍“一老一新”结对共促。坚持“以老带新、以新促老”双向赋能，积极探索“未诉先办”工作路径，创新建立了分户验收抽查、验收交付风险评估等机制，以党建引领护航新建商品住宅，推动“源头治理”出实效。

三、筑牢“安心”工程强基，锻造优质服务的“示范者”

一是抓新兴领域党建强链。成立区级物业服务行业党委，整合属地辖区资源，以党建“架桥”加强物业企业间交流共建、资源共享、合作共创，持续推动物业企业健康发展。

二是抓服务前置。党建赋能极简审批，打造服务前移“抢时提速”、协同联动“破壁攻坚”等新机制破堵点，推动项目开工跑出“加速度”。

三是抓全程代办。充分发挥“项目管家+服务专员”专业优势，主动上门服务企业，深入一线“摸脉问诊”，积极探索推动项目高质量建设的成熟经验，为推动副中心千亿投资落地做出积极贡献。

四、构筑“贴心”工程聚力，锻造改革创新的“排头兵”

一是探索形成多个物业管理工作法。以“接诉即办”工作为抓手，坚持问题导向，形成玉桥街道清理楼道堆物堆料的“1+4+3”工作法、梨园东里南区停车管理的“五全”工作法、新城阳光小区物业费拖欠的“四步法”工作思路，化身小区“红色管家”，推动解决群众急难愁盼问题。

二是打造社区物业共商共办工作机制。开展社区治理与接诉即办社区物业共商共办机制的试点工作，抽调15名业务骨干组建物业共商共办工作专班，对街乡镇社区工作人员、物业企业人员开展“双覆盖”培训，社区治理难题得到有效破解。

五、倾注“暖心”工程惠民，锻造城市建设的“主力军”

不断深入推进老旧小区改造与党建工作融合发展，坚持民生优先、问题导向、多元参与的理念，以老旧小区改造的“小切口”助力基层治理的“大民生”。

一是建立“党建+旧改”工作模式。项目启动初期，会同街道、社区、设计单位、施工单位、小区党员代表，成立老旧小区综合整治项目临时党支部，鼓励党员干部带头管安全、管质量，通过党建顶层设计，凝聚多方力量，形成工作合力。

二是创新“党群联盟”工作方法。搭建居民协调议事平台，主动听取居民意见、共同协商改造方案，组织热心群众担任设计方案征询员、质量安全监督员，让群众在旧改过程中“看得见党员、摸得着服务、感受得到温暖”。

三是优化“施工楼栋长”工作机制。持续推进“云景里”老旧小区改造项目优秀经验，择优选取多名“施工楼栋管家”，分片负责居民协调事宜，顺利打通服务居民的“最后一米”。

四是打造“一盘棋”工作格局。引入社会资本，推出了“省心装”新模式，同时提供卫生间适老改造，增加如厕扶手、沐浴区扶手、设置紧急呼叫铃、沐浴区防滑处理等设备，彻底解决居民急难愁盼的问题。