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干部工作

朝阳区八里庄街道“三维育英”体系激活干部动能

文章来源:北京组工网        作者:朝阳区委组织部        发布时间:2025-09-08

为更好地培养干部,朝阳区八里庄街道通过构建“靶向赋能、开放拓能、实战砺能”三维育英体系,着力打造业务精湛、能力卓越的干部队伍。

靶向赋能精准滴灌筑牢“成长根基”

街道立足干部队伍结构特点与履职需求,构建分层分类的“定制化”培养矩阵,让每类干部都能找到适合自己的“成长赛道”。针对机关干部“理论功底不实、工作思维不宽”的问题,创新推出“庄学明思大讲堂”,打破传统培训“一锅煮”模式,分批邀请中央、市委党校专家学者等,围绕社会治理创新、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等进行线下专题授课交流,引入知名企业高管、AI领域专家讲解前沿科技,让干部既懂“国之大者”,更明“未来趋势”。截至目前,已围绕政治理论、国家安全、人工智能等主题开展6期培训,覆盖机关和社区干部2500余人次。开办“文采青扬大学堂”,通过多元授课阵容与立体课程,提升机关年轻干部和社区工作者文字水平。邀请北京日报记者朱松梅围绕“新闻稿写作与舆情应对”专题,讲授“用文字化解矛盾、用报道传递温度”的技巧;邀请北京读书形象大使宸冰引导干部从经典中汲取思想养分,努力将理论所学转化为“提笔能写、写则见效”的实战能力。聚焦社区工作者“直面群众、琐事繁杂”的岗位特性,打造“社区后备人才训练营”,创新采用无领导小组讨论、演讲比赛等形式,提升学员社区服务与民生保障能力。以“实务练兵”为导向设置丰富课程,通过邀请老师解读社区常用法律法规、讲解AI在社区工作中的应用等,助力学员掌握实用技能;邀请“朝阳区最美社区工作者”围绕“如何化解宠物纠纷”等高频问题开展“案例会诊”,并传授经验。

开放拓能借势登高拓宽“成长视野”

打破“地域壁垒”与“层级局限”,通过“走出去学、借平台赛”的开放模式,让干部汲取养分、加速成长。分批次组织机关科室负责人、社区书记赴上海、苏州、长沙等先进地区“取经”,萃取治理智慧。“以前总觉得自己的方法够用,出去一看才知道天外有天,这种‘对标找差’让大家跳出舒适区,主动思考怎么干得更好。”参与学习的社区书记说。在上海,学习老旧小区改造中“记忆锚点”留存文脉、多元共治凝聚合力、“一键呼叫”科技助老,提升干部精细化服务与人文关怀能力。在苏州,聚焦智慧社区建设,考察社区元宇宙平台等数字化场景重构,增强干部运用科技精准服务群众的数字治理能力。在长沙,借鉴麓景社区党建引领经验,如“闪闪红星演播厅”、居民自筹共建“文明楼栋”,深化干部组织动员群众、凝聚共建合力的本领。

坚持红色铸魂育人,组织党员干部赴“裕禄讲堂”、北京市档案馆、中国人民抗日战争纪念馆、铁军纪念园等地参观学习,通过专题展览、沉浸式体验,引导干部群众在历史回望中筑牢信仰之基、汲取前行力量。同时,街道还借助区内平台,组织干部参与区级培训学习,促进基层干部提升能力、增长技能。

实战砺能真火淬炼铸就“成长铠甲”

街道地处东三环和东五环之间,既有居民区,也坐落着华贸、远洋等知名商圈,社会治理难度较大。如何发挥辖区389个党组织、8810名党员的作用呢?从2022年起,街道启动了“全网有力”工程,将辖区划分为102个网格,由社工党员担任网格长,居民党员、职工党员、楼门长、物业负责人等担任网格员,织起一张大网,让社会治理更精细。在此过程中,街道有计划地将全体机关干部,特别是35岁以下年轻干部安排到一线岗位、吃劲岗位上锻炼,通过建立“一般+专业”网格员队伍,鼓励引导干部以网格为单位协调各类力量,积极开展民生保障服务、助企惠企、隐患矛盾排查、志愿服务等工作,助力网格精细化治理,实现群众诉求和矛盾纠纷不出网格。如何更好地服务地区企业发展?街道将现有的37栋楼宇进行划片,选派37名机关副科长及以上级别干部担任机关楼长,并匹配对应的物业楼长。“双楼长”成了链接企业的排头兵,协助经济专班对辖区890余家重点企业开展走访、政策传达、需求协调等工作,实现精准服务零距离。

围绕地区高质量发展需要,创新构建“选育管用”全链条培养机制,安排干部围绕老城旧改在酒仙桥蹲点调研,参与东风乡城中村拆迁腾退等重大项目攻坚。组织年轻干部在街道接诉即办工作专班和朝阳区新兴领域“两个覆盖”工作专班轮岗实训,着力培养一批讲政治、懂经济、善学习、肯开拓的专业青年干部人才。

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