近年来，党中央高度重视新就业群体，北京市推出多元友好、全面提升、深度融入“三项行动计划”，朝阳区践行“三有”（时时有网、处处有家、人人有爱）和“三感”（组织归属感、职业荣誉感、社会责任感）目标，聚焦服务管理和融入治理的“双向奔赴”，围绕新就业群体的政治引领、服务保障、管理方式和社区融入四大方面，推出20条任务举措，做实“双楼长”“双站长”“双点长”等创新机制，将快递员、外卖骑手等新就业群体从“城市过客”变为“治理主角”，实现基层治理与人群服务的深度融合。

为推动辖区新就业群体“友好社区”建设，朝阳区酒仙桥街道积极探索建立“双点长”“双站长”机制，由新就业群体快递点站长和社区党委副书记分别任全时驿站双站长、798网点的“双点长”，对辖区驿站、网点的事务齐抓共管，协同促进。

近日，在万红路社区北窑地小区的出入口，一面面印有“万红新聚力”“小哥加油站”“新就业风采”等字眼的宣传文化墙“上线”，引得骑手和居民们纷纷围观，不仅扮靓了周围环境，还营造出浓厚的“友好社区”氛围。

此前，该处存在日常出行受阻、停车不便等问题。如何平衡社区管理、居民便利与新就业群体工作需求，成为社区有待解决的治理问题。万红路社区充分发挥党建引领作用，充分征求辖区快递、外卖网点点长意见，与居民、新就业群体多次召开议事协商会，积极探索打造新就业群体友好场景赋能基层治理，推动新就业群体党建与基层治理共融互促。

经过实地测量、精心选址，社区巧妙利用小区门口附近的小微空地，科学划定停车线，设置非机动车停车区域，既满足新就业群体车辆有序临时停泊的核心需求，又与居民主要出入通道保持安全距离，确保通行顺畅无阻。同时，社区结合党组织服务群众项目，将路面一侧的墙面重新粉刷，打造新就业群体文化墙，周围环境焕然一新，让“共建美好家园”的愿景照进现实。