西城区新街口街道辖区共有“两新”组织352家，从业人员6735人，呈现出数量多、规模小、分布散的特点。近年来，新街口街道深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以政治建设为统领，主动适应新形势新要求，把握“两新”特点，通过强化基础保障、强化特色服务、强化学习教育，扎实推进地区“两新”组织党建工作。

一、强化基础保障，理顺“两新”党建工作机制

一是精心设点布站，党建阵地全覆盖。根据辖区北部楼房多、商务楼宇相对集中，南部平房多、“两新”组织相对较少的特点，本着有利于开展工作、有利于“两新”组织及党员群众就近享受服务的原则，新街口街道在辖区北部集中设置了新街高和党群服务中心、成铭大厦党群服务中心、国英一号党群服务中心，在辖区南部设立了计华党群服务站，实现了“两新”组织党建工作阵地全覆盖。

二是强化日常管理，健全完善工作机制。健全完善街道工委——党群服务中心——“两新”党组织三级党建工作责任体系。规范楼宇例会制度、请示汇报制度、学习交流制度等内部工作机制，梳理完善岗位职责，实施手册管理。“两新”组织党建工作实现了“四有”：有研究，有部署，有推进，有考核。在党建工作方面加强上下沟通，定期进行走访，提供上门服务，推动“两新”组织党内组织生活规范化、常态化，全面提升地区“两新”组织党建工作。

三是盘活资源力量，握指成拳形成合力。消除党建、工会、团委、妇联、统战“工作壁垒”，将人员、业务、台账、指导进行整合，各项工作同步部署、同步开展、工作互联、信息互通，各类工作者“一专多能”，节省人力物力，节省企业接待时间和频次，切实为工作人员及企业减负增效。

二、强化特色服务，提升对“两新”组织的组织力凝聚力影响力

一是“一楼一品”，开展特色服务。成铭大厦党群服务中心重点推进行政公共服务延伸至商务楼宇，打造集咨询、受理、服务、休闲为一体的楼宇管理服务平台。国英一号党群服务中心重点打造文明楼宇，以“一封倡议书、一系列宣传、一系列志愿行动、一场公益服务和一个共建平台”活动项目为载体，提升楼宇职工参与文明楼宇建设的积极性。新街高和党群服务中心以“两新”云模式为载体，把楼宇企业作为“竖立的社区”进行服务对接，形成立体式、跨领域、全覆盖的楼宇企业党建工作网络体系。计华党群服务站打造以社企互动、多元协作为核心的特色品牌，充分发挥“两新”组织优势及专业特长，积极参与社区治理。

二是聚焦企业需求，实施精准服务。聚焦“两新”组织发展面临的难题，搭建沟通交流平台，组织相关部门开展形势政策、税费优惠、复工复产、社保用工等答疑活动。聚焦“两新”组织职工文体活动需求，建设活动阵地，开辟图书角，开展形式多样的读书、瑜伽健身操、心理咨询等活动，全方位满足职工需求。聚焦“两新”组织会议、活动、商务洽谈需求，提供会议场地、私密洽谈空间、会议服务等，满足“两新”组织不同人数、空间、场景的需求，为其发展助力。

三是创新工作模式，提升组织力。针对“两新”组织党员分散、工作繁忙、传统教育模式吸引力不足等问题，创新工作思路，建立主题党日“菜单库”，在设计上突出“活”字 ，创设党建聚力、书香楼宇、趣味减压等十大主题菜单，打造由“两新”组织“点单”，各党群服务中心（站）“接单”的工作模式，先聚“人气”，再聚“人心”，以生动、丰富的内容与形式，提高“两新”党员参与热情。

三、强化学习教育，推动“两新”组织参与社会治理

一是提高“两新”组织党建规范化水平。发挥党群服务中心集资、集智、集力平台作用，推动“两新”党组织实现“有效覆盖”。加强对“两新”组织负责人的培训，强化政治、思想、理论和情感认同，讲好党的思想政治课，引导其正确认识党建工作，积极吸纳其优秀代表加入党组织。

二是加强“两新”党员教育管理，发挥党支部战斗堡垒作用。依托新街口街道工委党校分校，对“两新”组织党支部书记、党员、入党积极分子、流动党员等开展线上线下分层分类培训。开展“立足岗位做贡献、服务发展当先锋”、“一个党员一面旗”等创先争优活动，发挥党员在企业经营发展中的先锋模范作用。开展“心系职工 服务一线”、“员工集体生日会”等活动，发挥党支部战斗堡垒作用，将党建工作融入企业发展的各个方面，将党建资源转化为发展资源。

三是创新活动载体，积极推动“两新”组织参与社会治理。根据“两新”组织行业特点，创新活动载体，组织“两新”党组织及党员到属地和居住社区报到，相继开展“爱心北京消费扶贫社区行”、“垃圾分类、我们一起来”公益行动、“焕新楼宇•文明行”、疫情防控卡口执勤志愿服务、核酸检测疫苗接种、重大活动服务保障执勤、敬老爱老、社区环境整治等活动300余次，有效推动“两新”组织履行社会责任，参与社会治理。