自2018年顺义区第一期“梧桐工程”人才引进工作开展以来，顺义区科创集团坚持人才是第一资源的理念，先后引进硕博士毕业生7人，经过历练培养，已逐渐在各自岗位上成长为骨干力量。

强化思想引领，坚持党管人才原则

集团党委高度重视梧桐人才培养工作，坚持党管人才原则，在集团公司营造尊重人才、爱惜人才的氛围。积极组织干部部门主管领导开展座谈会和谈心谈话等，掌握梧桐人才思想动态，帮助他们更好地融入集体，进入角色。在具体工作中，不定期邀请梧桐人才为集团发展献言献策，引导他们施展才华，增强主人翁意识，调动工作积极性和主动性。

强化人文关怀，保障人才“后顾无忧”

大力落实人才扶持政策和配套设施，为梧桐人才提供优厚待遇，让梧桐人才享受便利、得到关怀、感到温馨。梧桐人才入职之初，科创集团即为硕士毕业生提供中层副职待遇，为博士毕业生提供中层正职待遇，落实保障机制，切实留住人才。关心关爱梧桐人才日常生活，满足必要的工作和生活条件，配备午休宿舍等，尽可能解决生活和工作中的问题困难。

强化教育培训，提高人才综合素质

集团党委注重培养教育，通过“训”和“练”，全面提升梧桐人才业务技能和综合素质。设计青年骨干培训班，组织梧桐人才进行脱产培训，有针对性的邀请联想集团及北京大学拓展训练研究中心专家，从集团发展战略、团队建设、企业文化等方面进行讲授，拓展管理知识，强化团队协作能力，帮助梧桐人才迅速适应新的工作环境。组织梧桐人才参加各类比赛活动，充分调动人才积极性，发挥优势特长，进一步促进交流，增长才干。

强化轮岗交流，鼓励人才担当作为

加大轮岗力度，拓宽晋升渠道，先后出台并实施了《北京顺义科技创新集团有限公司人才管理暂行办法》和《北京顺义科技创新集团有限公司人才储备库建设方案》等制度，完善干部选拔任用机制，让梧桐人才更充分的参与集团组织工作与业务工作，为他们搭建职业发展的平台。一是在重大项目、重大工程、重要岗位上培养使用梧桐人才，保证梧桐人才更多地参与集团项目决策管理、承担重大课题和重大工程。二是让梧桐人才担任党支部委员，参与基层党组织建设，引导他们以更高的站位，发挥更大的作用。三是为梧桐人才提供横向交流机会，鼓励到机关单位借调或跨部门轮岗。四是参与区级重大服务保障工作，在北斗导航卫星年会服务保障工作、新国展入境人员集散点志愿服务、国庆群众游行等急难险重任务面前，勇于担当、冲到一线，历练成长。