一是定职责。结合村党组织换届，镇党委及时选派5名科级干部到有新任党支部书记的五个村担任“第一书记”，并制定岗位职责。积极指导新任党支部书记开展好基层组织建设，协助抓班子带队伍；执行“双签”制度，即“三重一大”事项经济支出票据和超过一万元的大额资金使用由“第一书记”和村党支部书记共同签字入账；密切党群干群关系，提高群众满意度，促进村内和谐稳定。

二是明确求。镇党委定期听取“第一书记”工作汇报，及时发现问题帮助解决；包村领导定期到村调查研究，及时督促指导；相关科室要服从全镇大局，把支持任职村的发展作为重要任务；选派干部要统筹兼顾科室和所在村的工作，达到“两手抓”“两不误”；各村党支部要认真履职配合好第一书记工作。

三是严考核。镇党委对“第一书记”进行量化考核管理，对业绩突出的，在年度考核时给予奖励，在干部选拔任用时适当优先考虑；对工作不负责或不能胜任的进行及时调整；选派干部到村工作期间，其各项工资、津贴和福利待遇等均不变，并参考市县相关标准给予适当工作补贴。