平谷区棚改项目作为全区头号民生工程，在区委高度重视下，全区上下凝心聚力、发挥合力，扎实推进，成效显著，项目能够顺利推进的主要因素有以下几点：

一是区委给力。区委将棚改项目列为头号民生工程，常委会反复研究，科学决策，决定实施棚改项目，并成立了由区委副书记任项目总指挥、常委副区长任副总指挥的领导小组，下设九个工作部，成员单位有30多个区直部门。四套班子主要领导亲自参加了项目动员会，书记区长多次现场考察指导。区委的高度重视，为项目快速推进提供了有力支持。

二是班子合力。区委组织部从相关职能部门、乡镇街道10名处科级骨干，组建现场指挥部班子，负责棚改的具体工作，同时成立了临时党支部，班子成员结构优化、专业互补，团结合作、形成合力，发挥战斗堡垒作用，通过早晚例会、不定期协调会、政策研究会，为项目顺利实施提供了坚强的组织保障。

三是队伍得力。棚改指挥部组建了三支队伍，对项目推进发挥了关键作用。区委从建委、规划等相关部门及城乡结合部乡镇抽调了近40名能力强、业务精、经验丰富的干部，在前期的调查登记、购买服务、方案征询、推进签约中做了大量基础工作，发挥了核心作用；街道、社区抽调20多名熟悉居民情况、善于做群众工作的机关干部、社会工作者，协助开展入户登统、促进签约等工作，发挥了积极的联系纽带作用；通过公开招投标，将服务外包给具备资质的公司，建立140多人的服务外包队伍，负责项目的建设、征收拆迁、评估、测绘、拆除、审计等相关工作，发挥了专业的攻坚作用。

四是方案发力。在充分征求居民改建意见的基础上，以“量力而行、尽力而为”为原则，制定了切实可行的补偿方案，按照“原面积1.2+15平方米优惠购买”，签约奖励26万元，首层小院、共用车棚评估补偿，首层住宅房屋将阳台面积计入建筑面积，对残疾人员、大病人员、低保家庭给予特困补助等政策，在政策允许范围内，为居民谋求了利益最大化。

五是民心助力。指挥部组织在项目实施前召开了20多次座谈会，充分听取了居民改建诉求；9月份对项目范围内的被征收人情况进行了入户数据登统，入户率达到97%，入户评估率达到96%；在补偿方案征询居民意见期间，居民支持态度情况统计，明确支持方案的和持观望态度的占比88.4%，不支持方案占比11.6%。对于不支持方案的居民，采取登门入户、异地约谈、追踪面谈等多种方式进行方案的解释、说明，征得了绝大多数居民的认同，首日签约比例突破80%，打破全市纪录，目前签约比例达到96%。

六是宣传有力。项目实施以来，指挥部通过多形式、全方位的宣传营造棚改氛围。宣传图册普遍宣传，印发近5000多本；宣传条幅激励人心，共悬挂系列条幅1600多条；宣传车辆重点宣传，安排6辆对重点内容进行反复宣传；文艺演出喜闻乐见，连续演出2个月、40场；新型媒体图文并茂，在各类网络、微信平台上转发信息共4万多条；报纸电视家喻户晓，报纸专版16期、简报6期、新闻100多条，做到了手上有册、墙上有标、街上有响、台上有演、线上有贴、报上有字。